• Martina

    Wenn Teammitglieder nicht liefern: Auswirkungen und Hintergründe

    Der Faulpelz im Team

    Es ist wirklich ärgerlich, oder? Man gibt sein Bestes, um das gemeinsam definierte Ziel zu erreichen, aber nicht alle ziehen an einem Strang. Ein Teammitglied scheint einfach nicht in der Lage oder nicht willens zu sein, die Aufgaben zu erfüllen. Das kann sehr frustrierend sein und wirkt sich nicht nur auf dich, sondern auf das ganze Team aus. Lass uns einen Blick auf die Auswirkungen werfen.

    Auswirkungen auf dich und den Rest des Teams:

    Verzögerungen: Wenn einzelne Teammitglieder ihren Beitrag nicht leisten, verzögert sich die Umsetzung des gesamten Projekts. Diejenigen, die ihre Arbeit erledigen, müssen oft einspringen und zusätzliche Aufgaben übernehmen, was zu Überlastung führt.

    Geringere Produktivität: Die Arbeitsbelastung ist ungleich verteilt, was bei den produktiven Teammitgliedern zu Stress führt. Ihre Produktivität sinkt, da sie sowohl ihre eigenen Aufgaben als auch die der anderen erledigen müssen.

    Motivationsverlust: Wenn du siehst, dass einige Teammitglieder nicht engagiert sind, kann das deine eigene Motivation beeinträchtigen. Warum solltest du 100% geben, wenn andere das nicht tun?

    Warum verhält sich jemand so?

    Die Auswirkung wenn nicht alle Teammitglieder an einem Strang ziehen: Überlastung

    Es gibt verschiedene Gründe, warum sich jemand nicht im Team engagiert: Ist es nur Faulheit oder Lustlosigkeit? Nicht unbedingt.

    Mangelnde Motivation: Vielleicht mangelt es wirklich an persönlichem Interesse oder Leidenschaft für die Arbeit, was dazu führen kann, dass man sich nicht anstrengt.

    Mangelnde Verantwortung: Wenn es keine klaren Zuständigkeiten oder Konsequenzen bei Nichterfüllung gibt, kann dies zu nachlässigem Verhalten führen.

    Überforderung: Der Mitarbeiternde hat neue Aufgaben übernommen, bei welchen er sich noch nicht sicher ist wie diese gelöst werden. Im Lernprozess ist diese Person evtentuell langsamer als der Vorgänger. Zielgerichtetes Coaching kann der Überforderung entgegenwirken.

    Persönliche Probleme: Manchmal haben Teammitglieder persönliche Probleme, die ihre Arbeitsleistung beeinträchtigen. Dies kann von Stress bis hin zu gesundheitlichen Problemen reichen. Meistens sind diese Probleme jedoch vorübergehender Natur und können durch ein offenes Gespräch gelöst werden.

    Wie kannst du dich gegenüber einem „faulen“ Teammitglied verhalten?

    Grenzen setzen

    Konzentriere dich auf deine Arbeit: Lass dich nicht von faulen Kollegen ablenken, die lieber in sozialen Netzwerken surfen, als zu arbeiten. Konzentriere dich auf deine Arbeit und ignoriere ihre Ablenkungen so gut es geht. Verschwende keine Zeit damit, zu betonen, wie unfair es ist, dass sie sich durchmogeln. Das ändert nichts. Versuche stattdessen, dein Bestes zu geben. Konzentriere dich auf deine persönlichen Werte. Diese sind wichtiger als momentane Unannehmlichkeiten.

    Behalte eine positive Einstellung. Lass deine Arbeit und dein Verhalten nicht darunter leiden. Kopiere nicht ihre schlechten Gewohnheiten, wie zum Beispiel lange Pausen. Bleibe konzentriert und produktiv.

    Sprich, aber tratsche nicht: Kommuniziere offen mit deinem Vorgesetzten, ohne deine Kollegen zu verpetzen. Zeige auf, wie die Inaktivität deine Arbeit behindert, anstatt nur darüber zu lästern. Nicht stillschweigend die Arbeit übernehmen (und sie glänzen lassen). Lass dich nicht von diesen sogenannten "faulen" Kollegen bremsen. Wehr dich, um nicht zu Unrecht beschuldigt zu werden, wenn deine Arbeit nicht erledigt wird.

    Hier geht’s weiter zum zweiten Teil: Wenn Teammitglieder nicht liefern: Folgen für den Arbeitgeber

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